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煙草多元化企業工會工作麵臨問題及對策思考

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煙草多元化企業工會工作麵臨問題及對策思考

發布日期:2018-07-09 作者: 點擊:

煙草多元化企業工會工作麵臨問題及對策思考

--黨的十九大報告學習體會

引:習近平總書記在黨的十九大報告中提出要“增強群眾工作本領,創新群眾工作體製機製和方式方法,推動工會、共青團、婦聯等群團組織增強政治性、先進性、群眾性,發揮聯係群眾的橋梁紐帶作用,組織動員廣大人民群眾堅定不移跟黨走。” 黨的十九大召開之後,隨著中國經濟社會發展進入新時代,不斷推進工會改革發展,創新工會工作理念與工作方式,提升工會工作的科學化水平,已經成為煙草多元化企業工會工作中一項重要的課題。貴州有害生物防治

習近平總書記曾多次提出:“時代在發展,事業在創新,工會工作也要發展、也要創新。”企業工會要代表廣大幹部職工願望和要求,圍繞企業的中心工作和任務,開展大量的多種多樣的群眾性活動。就必須注意組織和運用各種形式,盡可能的協調各方麵的人力、物力、財力,為廣大幹部職工服務,為企業改革與發展大局服務,從而達到最佳的預期結果。隨著煙草行業改革與發展的不斷深化,加之大部分煙草多元化企業都是眾多煙草三產聯合重組的產物,企業工會組織也是在原三產基礎上重新組建,雖建立了機構、理順了職能,但領導能力和組織能力還不夠強,必須高度重視,著力抓好自身建設,不斷提高動員和團結廣大幹部職工為煙草多元化產業持續、健康、高質量發展作出新貢獻的能力。

一、當前多元化企業工會工作麵臨的問題

隨著近年來煙草行業改革與發展的不斷深化,煙草多元化企業大都是原煙草三產聯合重組的,大部分企業點多麵廣,經營業務多元繁雜,工會組織雖然都全部組建,但領導能力和組織能力還不夠強。有的多元化企業在進行聯合重組時,由於對工會工作認識不夠,雖然都成立了企業工會組織,但組織弱化、虛化、邊緣化現象不同程度存在,在政策支持、配強專職人員等方麵也做得不夠到位,進而嚴重影響了工會職能和作用的正常發揮,使工會工作很難適應多元化企業生產經營持續快速發展的需求。就目前情形來看,煙草多元化企業工會工作至少還麵臨以下問題:

(一)工作模式落後,無法適應發展需要。據筆者從事煙草多元化企業工會工作近兩年的情況看,煙草多元化企業工會工作模式落後外,主要還有:

1、缺乏與時俱進的思想觀念。隨著煙草行業的深化改革和持續、健康、高質量發展,煙草多元化企業內部結構及營運模式等改革也在不斷深入,但很多企業工會仍然采用原有的方式,隻是單純地通過發文件、檢查評比工作來實現對企業的管理,很難發揮工會的實際效力;甚至部分工會不願學習借鑒最新的方式方法,不能給下級工會提供及時的指導,工會組織的相關活動缺乏新鮮感。

2、工作形式與實際不相符。煙草多元化企業的發展是迅速的,但由於工會自身工作思路不清晰、工作方法不創新,所采用的工作形式不能和企業實際的情況聯係起來,缺乏實用性,使其在企業中應有的作用及使命發揮不到位。對於工會來說,要想完成職工的協調工作,就需要時刻以職工為中心。但實際情況卻與之相差甚遠,大部分工會都同職工的“生物鍾”缺乏聯係,最終導致不能吸引職工對其產生信任;工會領導在職工中間也沒有建立起較高的認可度。

(二)專職人員配備不足,幹部隊伍素質偏低。首先是工會幹部大多由黨務幹部或行政幹部兼任、交叉任職或由上級領導任命。往往不能以一名純粹的工會工作者身份來代表職工利益,這種身份重複錯位必然會影響工會正常職權的行使力度,在協調勞動糾紛、維護職工權益時處於兩難境地,有的千方百計壓縮編製、精簡人員,導致基層工會的工作人員年齡偏高,整體表現出專業素質偏低。其次是有的多元化企業有工會機構,無專職人員,有的多元化企業甚至未將基層工會納入編製內。由於工會工作人員是兼職,很難全身心投入工會工作之中,而且工會人員崗位變動較為頻繁、業務水平偏低,極大程度上削弱了基層工會職能的有效發揮。第三是由於工會組織處於從屬地位,在開展工會工作過程中,不論是方法還是效力,都存在一定缺陷,很難有效解決職工權益問題。就目前而言,大部分多元化企業工會隻能發揮宣傳和協調作用,工會主動性、積極性、創造性發揮不夠。

(三)製度針對性不強,工會工作被動應付。多元化企業工會的大部分工作製度都處於政策層麵,難於接地氣。有的製度缺乏針對性,比如職工權益的保障機製等,有的對幹部的考評考核製度尚未及時修改完善,以及工會工作思想與企業管理目標結合不緊密,導致工會工作被動應付。這些問題都會導致企業工會工作運行不暢,作用難發揮等。

二、多元化企業工會工作的對策思考

隨著煙草行業改革進程的加快推進,多元化企業的經濟結構、市場部局將更加多元化,人力資源配置、勞動關係將更加複雜化,相應地企業工會工作遇到許多新問題新挑戰。加強對新時代多元化企業工會工作規律研究、積極探尋破解多元化企業工會工作尷尬處境的有效途徑,著力維護好職工的合法權益,對構建和諧的人企關係、推動多元化企業持續、健康、高質量發展具有重要意義:

(一)創新工會的工作模式。在多元化企業工會組織工作模式中,工會的職能定位模糊,工作內容千篇一律,導致工會組織在企業的作用力不強,工作質量也有待提高。所以,在新時代背景下,要充分看到多元化企業工會工作的新要求,從而不斷探索和發展,實現新時代背景下多元化企業工會組織創新工作模式。 

一是創新工會工作的開展方式。首先是著力增強多元化企業工會組織的有效性,提高多元化企業工會的履職能力。對於工會組織來說,多元化企業就是其基本的要素,要盡快建立健全的長效機製,提高對基層工會的監督能力,抓好上級工會有關提高企業工會工作水平各項要求的落實和執行。上級工會和企業黨政組織不僅要加強領導,還要將資源配置逐漸傾斜向基層工會,讓基層工會工作獲得更大的政策支持空間,並與工會自身發展聯係起來。要加大對多元化企業工會建設資金投入力度,增加多元化企業工會經費留成比例,確保多元化企業工會有錢幹事。要適時增加工會工作人員特別是專職人員的編製,通過內部選聘或上級委派等方式,配齊配強多元化企業工會工作人員。貴州有害生物防治

要通過政策資源、人力資源、經濟資源等方麵的支持,有效解決多元化企業工會沒錢幹事、沒人幹事的實際困境。要通過不斷調整充實,改變多元化企業工會組織條塊分設、多頭管理的工作方式,全麵建立以廣大幹部職工需求為導向,設置領導部門與配合部門相互協作的聯動工作機製。要突出重點任務和工作,整合工會資源,凝聚整體力量來發揮整體合力,通過勞動競賽、勞動保護教育等工會活動加強工會工作與企業職工的聯係。同時充分利用現代網絡技術,加強對節能降耗、工藝管理、安全環保、技術創新等問題的宣傳,如通過職工網絡群組、公眾號平台、企業微博等網絡平台加強工會事務的宣傳,並征集廣大職工的建議,使職工能夠參與到生產經營工作中,不僅能夠廣泛宣傳新發展理念,促進職工在日常工作中努力實踐,而且能夠提升職工對企業的歸屬感,提高工作效率。

二是讓工會工作回歸群眾屬性。職工群眾是工會活力的主體。因此,在多元化企業的改革與發展過程中,要重視廣大職工的主體地位,時刻將其看作重點,以其作為中心開展工作。要時刻將職工最為關心的勞動報酬、社會保障以及福利保障問題作為工會工作的重心,以注重職工利益的保障作為一切工作的出發點。要注重職工權利的最終獲得,注重企務公開以及勞動保護等問題的落實,借助維權工作保障職工能力的發揮。不斷優化工會內部的機構設置和管理形式,最大限度的同職工的步調保持一致。要改變原有的聽報告、評比等死板的活動形式,不斷創新活動形式,隻有采用幹部職工喜聞樂見的方式才能獲得幹部職工的擁護。此外,還要加強對職工的人文關懷。一方麵,多元化企業工會工作的目的是為了維護廣大幹部職工的合法權益,企業工會應該積極組織送溫暖、獻愛心等內部活動,幫助生活困難的職工,關心職工生活與工作中存在的問題,提升職工的凝聚力和歸屬感。企業工會應該建立職工困難幫扶製度,並將其落實到日常工作中。另一方麵,了解職工的健康狀況。多元化企業的職工大多在基層一線工作,其工作壓力較大,且存在一定的危險性。因此,多元化工會工作應該加強對幹部職工的人文關懷,關注幹部職工的健康狀況,在日常工作中加強健康理念宣傳,開展健康知識講座、體檢活動,拓展網絡健康文化專欄,通過各種方式來加強職工對健康文化的認知。

(二)加強隊伍建設,提升人員素質。習近平總書記在黨的十九大報告中提出要“注重培養專業能力、專業精神,增強幹部隊伍適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力。”建立一支高素質的多元化企業工會幹部隊伍要以政治建設為統領,以組織建設為基礎,以機製建設為核心,以業績考核為衡量,全麵提升多元化企業工會的領導能力和組織能力。在實際工作中,尤其要切實提高多元化企業工會幹部服務企業大局、服務生產、服務職工群眾的能力,真正發揮出工會幹部聰明才智,融入中心、服務發展,建樹工會幹部業績,塑造多元化企業工會幹部的良好形象。

一是提升工會幹部的學習能力。提升工會幹部的學習能力,是做好多元化企業工會工作的前提。學習是一種能力,也是一種品質。在當前形勢下,工會幹部麵臨新的任務和挑戰,必須把學習黨的十九大精神和習近平總書記關於工會工作係列講話作為首要工作和任務來抓。要養成一種學習的習慣,堅持不懈地學習,在學習中開闊眼界,開拓思維,增長知識,增長才幹,不斷適應發展變化的新形勢和新任務,更好地完成曆史賦予的職責。特別要注重在幹中學,在學中幹,學用結合,學以致用,靠在實踐基礎上學習鑽研,來解決工會工作中的難題。在當前,工會幹部尤其需要加強四個方麵的學習:一要學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,學習習近平總書記等黨和91香蕉视領導人關於工會工作的講話及要求,學習黨在各個時期的各項方針政策,努力提升自己的政治理論水平;二要學習《中華人民共和國工會法》等法律法規,努力提升工會幹部依法治會,依法維權的能力;三要學習工會工作專業知識,努力提升工會幹部在相關領域的專業知識水平;四是學習多元化企業生產經營等業務知識,努力研究煙草多元化領域出現的新情況新變化,以適應市場經濟下開展工會工作的需要。

二是提升工會幹部的創新能力。創新是工會工作發展的動力和源泉,是建設中國特色社會主義工會的迫切需要和重要保證。當前,煙草行業改革與發展進入關鍵階段,產品結構的調整,產品市場的多元化,市場格局和營銷關係的日益複雜,特別是多元化企業生產經營和人力資源的多元化,使工會工作麵臨一係列新的亟待解決的矛盾和問題。解決這些矛盾和問題,惟一的出路就在改革和創新。多元化工會的幹部要敢於在思路、製度、方式方法上打破舊的條條框框的束縛。尤其要把廣大幹部職工十分關心的問題和實際工作中需要解決的問題,作為理論創新、體製創新、工作創新的重點。對當前協調勞動關係、資產國有體製下工會如何開展工作、保持多元化企業工會工作的活力等問題,以創新的思路,認真加以研究,找出解決的對策和辦法,使元化企業工會幹部在創新工作中真正有所作為。

三是提升工會幹部的服務能力。工會是黨領導下的工人階級群眾組織,是企業黨政領導聯係職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾合法權益的代表者和維護者。多元化企業工會根基是全體幹部職工,工會工作必須把全心全意為廣大幹部職工服務作為工作的出發點、落腳點和檢驗點,以職工為本,牢固樹立“一切為了職工,一切依靠職工,一切服務職工”的理念,堅持深入生產經營第一線,深入廣大幹部職工,真誠傾聽幹部職工呼聲,真實反映幹部職工願望,真情維護幹部職工利益,與幹部職工同甘共苦,當好幹部職工的貼心人。

四是提升工會幹部的組織和協調能力。工會工作的最大特點是廣泛的群眾性,這也是工會工作的一個優勢。多元化企業工會要代表廣大幹部職工的願望和要求,圍繞多元化企業的中心工作和任務,組織開展形式多樣的群眾性活動。要注意組織和運用各種形式,盡可能的協調各方麵的人力、物力、財力,努力為廣大幹部職工服務,為企業生產經營大局服務,做到思想上合心,工作上合力,行動上合拍,各負其責,各顯其能,從而使工會工作達到最佳的預期結果。

習近平總書記在黨的十九大報告中提出“各級黨組織要關心愛護基層幹部,主動為他們排憂解難。”加強多元化企業工會幹部隊伍建設,提高多元化企業工會幹部隊伍整體素質,關心支持多元化企業工會幹部依法、依章程開展工作,是關係到能否推動多元化企業工會工作與時俱進的關鍵。隻有始終堅持黨的領導,積極爭取上級的領導和支持,並在自身建設上狠下功夫,真抓實幹,才能真真正正建設起一支組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的工會幹部隊伍,進而實現團結帶領廣大幹部職工為煙草多元化產業持續、健康、高質量發展積極學習、勤奮工作的目標。貴州有害生物防治

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關鍵詞:煙草多元化企業,企業工會工作,多元化企業麵臨問題

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